纵观历史，值得效法的电子创新公司先后有电子管时代的美国RCA公司，半导体时代的日本Sony公司以及今天的三星公司。历史悠久的RCA公司，上世纪70年代还曾占有美国电子管生产总量的70~80%，在电子业界名列前茅，享誉世界。由于公司没跟上时代前进的步伐，在跨入半导体时代后，逐渐沉沦，终致被淘汰出局，令业界人士感慨不已。
Sony公司是日本战后电子工业崛起的缩影。在创始人开深大等的领导下，从美国贝尔研究所引进了晶体管技术，1955年开发出量产技术，开始生产半导体收音机，横扫天下。随后又相继开发出tninitron(单枪三束彩色显色管)、随身听和Playstation游戏机等，发展至今，依然是名列世界第10的(2004年)的全球最大电子公司之一。
三星公司可说是sony公司的学生。韩国电子工业发展所走的道路，可说是日本的翻版：政府主导，大公司经营，出口导向，积极投资，重视科研，培养人才，等等。三星公司1977年开始生产集成电路，比日本晚11年，但它采取跨越式发展模式，跳过LSI时代，直接进入VLSI时代，80年代便赶上了日本。今天已成长为世界首家DRAM供应商，仅次于Intel的世界第二大半导体公司。
三星公司不像Sony公司，至今还没有自己独创的产品，不过，但凡它看中的产品，都是不管不顾地以“永远争第一”的精神，大力投资，积极研发，因此除了存储芯片之外，即使在平板电视、手机领域，无论技术先进水平，还是生产数量方面都已领导群伦。公司研发投资所占营收比重超过9%，Intel、Microsoft、Sony都已落在了它的后面，研发投资达46亿美元，已和Intel相当。公司科研人员近2.7万人，包括2400名博士和8600名硕士，占全部员工24%。1997年亚洲遭遇金融危机之际，其他亚洲竞争对手纷纷削减资本和研发投资，三星却勇于逆潮流而上，对已经投资颇高的新技术进一步加大力度，才铸就了今天的辉煌业绩。学生已超过了老师，2004年三星已超过Sony而成长为世界第5大电子公司。三星公司一位领导人说：“没有创新我们就无法生存，要在这世界上的生存竞赛中取胜，不一定是最强大的，而是最能适应的。”
三星公司自己总结在半导体领域之所以获得成功的经验共有5条：①确保优秀人才；②缩短时间?管理层决策迅速，开发时间及到投产时间的短缩化；③1988年4M DRAM开发中果断采用栈单元(stack cell)，当时其他竞争对手还在栈单元和沟道单元(trench cell)之间举棋不定；④逆流下果敢投资?1987年萧条时节日本企业抑制投资时，三星公司建设了新工厂，1990~1991再逢经济后退，三星公司继续投资从而保持了在DRAM领域的盟主地位；⑤员工勤奋工作，和优质管理。
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